親愛的同事們、工友們：
新年好！
節后快速調整狀態恢復安全生產，公司安委會辦公室提醒您收好這份復工復產安全攻略：一“案”、兩“錄”、三“試”、四“收”、五“查”、六“關”、七“重”、八“一”、九“時”、十“招”！
一“案”
制定復工復產安全生產工作方案，結合“包保責任制”明確工作職責和具體任務，確保有序復工復產。
兩“錄”
1.對返崗、新進場人員年齡、健康條件進行嚴格把關，做好人員登記和產業工人管理平臺錄入；
2.分級簽訂安全生產目標責任書，進一步明確安全生產責任，開展入場安全教育培訓及安全技術交底，切實解決返崗后思想不集中、松懈麻痹、安全意識松動的問題，培訓完成后應完善培訓檔案，并錄入勞務管理系統。
三“試”
1.設施設備使用前要對設備進行檢查，進行空載試驗，大型機械設備要試車運行，檢查制動、方向、燈光等確保運轉無誤后方可投入使用；
2.環境保護設備設施要試運行，保證生產“安全第一，環保優先”。隧道施工等密閉空間、有限空間排煙降塵、通風設備設施要試運行，并做好有毒有害氣體監測；
3.試防護，防護用品、保障設備等要試用，產業工人上崗前要對已發放的安全防護用品效能進行檢查。
四“收”
四個節后收心法
1.開安全會議，統一思想，提出安全工作要求；
2.做安全培訓，就崗位安全知識和技能做培訓；
3.做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動；
4.做安全警示，通過事故案例等開展警示教育。
五“查”
1.查思想狀態，掌握員工的思想、情緒，有序疏解和調整；
2.查培訓交底，對上崗前的安全培訓情況和技術交底情況進行重點檢查；
3.查安全措施，檢查各項安全措施的落實情況和整改情況；
4.查復工記錄，對項目復工復產程序進行檢查，是否嚴格落實“六個一”要求；
5.查違章作業，對作業現場各類“三違”行為進行檢查和糾正。
六“關”
關注復工復產的六個高風險點
1.關注節后綜合癥，防止注意力不集中，溜號，情緒不穩定等造成事故；
2.關注新員工，務必要做好安全培訓和技術交底，組織入場培訓并考試，合格后方可上崗；
3.關注調整崗位，對一些崗位變動人員或是變動崗位重點關注和檢查；
4.關注設備啟用環節，停用設備再次啟用時，要做好檢查，履行好程序，做好防護；
5.關注特種作業，特種作業人員一直是高風險，事故多發作業，應予以高度關注，檢查持證情況及人、證、崗相匹配；
6.關注作業環境，要對作業環境安全進行確認。
七“重”
節后安全檢查的七個重點部位
1.重點檢查森林草原防滅火；
2.重點檢查隧道工程瓦斯、圍巖掌子面變形管控；
3.重點檢查深基坑、高邊坡；
4.重點檢查項目駐地、民工駐地等人員集中區域；
5.重點檢查橋梁工程高處作業；
6.重點檢查設施設備；
7.重點檢查地質災害隱患。
八“一”
項目領導班子落實“八個一”措施
1.每周至少帶隊檢查一次安全生產、環境保護工作；
2.每月組織專題研究一次安全生產工作；
3.每季度組織召開一次安全生產總結會；
4.主持召開一次復工復產安全生產工作專題會；
5.組織簽訂一次全員崗位安全生產責任書；
6.主動給員工上一次安全生產培訓課；
7.組織參加一次安全生產應急救援演練；
8.組織參加一次安全生產知識技能培訓。
九“時”
事故高發的九個時段
1.節假日前后和特殊時期；
2.搶抓工期、時間緊、任務重時；
3.工作環境艱苦時；
4.即將下班或收尾階段；
5.夜間作業或單獨作業時；
6.同一區域交叉作業時；
7.項目新開工時；
8.新工藝、新設備、新材料、新技術投入時；
9.項目面臨困難時。
十“招”
隱患排查的十個招數
1.破：一個設備，一個部件，只要是破損了，基本可以認定為隱患。比如連接軟管破損，設備銹蝕等。
2.缺：應該有的而沒有了，可以認定為隱患。
3.裸：以普通人的常識判斷，一樣東西具有危險性，但裸露在人可以觸及的范圍內，可認定為隱患。
4.亂：安全生產實質是一種秩序管理。如果無序，雜亂，必然是隱患。
5.擠：安全生產一般都要安全距離要求，一旦出現零距離或是過小距離的擁擠，一般可認定為隱患。
6.堵：應該暢通而未暢通，可以認定為隱患。
7.閃：如果發現一個設備的運行指示燈或者是顯示器不停的在閃動，一般可判定為隱患。
8.晃：一般情況下，無論是機械設備、工作平臺還是作業輔助工具，都需要較好的穩定性和牢固性。一旦發現相反的情況，可認定為隱患。
9.仿：工友自己仿制加工的一些設備設施，一般可認定為隱患。
10.瞞：被檢查人不如實說明情況，一般是在隱瞞隱患。
